J9集团

11月13日至14日，公司举行2025 年度法务风控内控合规工作培训。此次培训紧扣国有企业改革深化提升行动要求，以“加快构建系统化、一体化的‘大风控’管理体系”为核心目标，衔接公司法务风控内控合规实践，特邀省国资委、省审计厅及业内专家授课。公司领导雷楷铭出席会议。    

雷楷铭指出，本次培训既是落实公司制度要求与年度工作计划的具体举措，也是同步解决日常工作痛点、提升岗位人员专业素养与实战能力的关键行动，最终目标是推动法务、风控、内控、合规协同融合，加快构建 “大风控”管理体系，要求全体参训人员持续深化认识、坚持学以致用、狠抓主体责任，进一步完善“层层负责、人人有责、各负其责”的责任体系，探索管理创新。

在为期两天的培训中，省国资委政策与法规处相关负责人聚焦国有企业母子公司管控合规痛点，从法人人格否认制度切入，围绕组织管控、财务管控、关联交易等核心领域明确合规边界，提出要强化“管理关键控制点”意识。审计领域陈刚老师采用鱼骨式教学模式，创造性提出“集团系统中的表外资源管理”，结合审计典型案例详解表外资源管控要点与内控测试实操技术，助力参训人员掌握风险排查方法。中诚信认证代表系统解读了合规风险及合规体系建设方式，提出将合规管理嵌入公司运营全流程。弘一律所律师以六起典型纠纷案例为镜，详解主体资格审核、合同效力认定等关键环节操作规范，强调“谨慎用章、谨慎授权、谨慎认人，积极书面确认、积极书面发函”的实务准则。

参训人员纷纷表示，本次培训实现了“政策要求、业务实操、观念建设”三方贯通，为破解企业管控难题提供了精准方案。公司将以此次培训为契机，结合“内部控制最佳实践案例”建设经验，优化合规管理模式，推动风险防控与战略决策、业务运营深度协同，助力公司高质量发展。